樂(lè)Phone銷售額在集團(tuán)業(yè)績(jī)占比僅為3.5%，超越蘋果尚需時(shí)日

　　在老帥柳傳志的帶領(lǐng)下，聯(lián)想集團(tuán)（00992.HK）看上去已經(jīng)擺脫疲態(tài)慢慢走上正軌。昨日，聯(lián)想集團(tuán)公布截至2010年6月30日第一季度業(yè)績(jī)顯示，季度銷售額達(dá)51億美元，凈利潤(rùn)為5500萬(wàn)美元。而在去年同期，聯(lián)想集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)。

　　公司CEO楊元慶援引IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，聯(lián)想連續(xù)第三個(gè)季度成為全球前五大電腦廠商中增長(zhǎng)最快的廠商，并連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng)速度快于整體市場(chǎng)。“8.6%的費(fèi)用率更是創(chuàng)歷史最好水平。”楊元慶更高興的是，聯(lián)想在全球PC市場(chǎng)的份額首次達(dá)兩位數(shù)，為10.2%。數(shù)據(jù)顯示，自收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)以來(lái)，到2009年聯(lián)想集團(tuán)的市場(chǎng)份額從沒(méi)有超過(guò)8%。

　　值得注意的是，聯(lián)想集團(tuán)毛利率本季度同比下降0.8%，為10.2%。公司CFO黃偉明表示，毛利率的下降主要原因是CPU等零部件采購(gòu)成本上升。楊元慶認(rèn)為，未來(lái)聯(lián)想的增長(zhǎng)動(dòng)力一個(gè)是來(lái)自于市場(chǎng)份額的增加，一個(gè)是來(lái)自于利潤(rùn)率的提高。目前聯(lián)想集團(tuán)持有22億美元現(xiàn)金，黃偉明稱集團(tuán)在尋找并購(gòu)機(jī)會(huì)。

　　PC業(yè)務(wù)全線飄紅

　　一季度，聯(lián)想集團(tuán)全球三大分區(qū)銷售額和利潤(rùn)均有提升。其中一直采用“進(jìn)攻策略”的新興市場(chǎng)虧損收窄，俄羅斯、東盟、印度以及拉丁美洲的銷量增長(zhǎng)均超過(guò)50%。不過(guò)，楊元慶也對(duì)負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)的陳紹鵬提出了自己的要求，“首先是市場(chǎng)份額盡快提升到兩位數(shù)以上，然后再去尋求更好的盈利。”

　　“采用防守策略”的成熟市場(chǎng)，則自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)季度扭虧，實(shí)現(xiàn)了8.9萬(wàn)美元的盈利。

　　聯(lián)想集團(tuán)的大本營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)維持了較高的市場(chǎng)份額。財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)市場(chǎng)銷售額大幅提升超過(guò)五成，毛利提升31%。聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)約占整體銷售額的48.7%，市場(chǎng)份額上升至28.7%，與第二位的戴爾（9.0%）差距拉大。原來(lái)的老二惠普，由于連續(xù)爆出服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題，在中國(guó)的市場(chǎng)份額從原來(lái)的11.1%跌到現(xiàn)在的8.2%。

　　聯(lián)想集團(tuán)還打算進(jìn)一步在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和降低成本，而西部農(nóng)村將成其發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。楊元慶表示，希望借助政府西部大開(kāi)發(fā)政策，調(diào)整公司制造策略，現(xiàn)在正在與當(dāng)?shù)卣逃懀诋?dāng)?shù)卦O(shè)立工廠，建設(shè)更好的制造網(wǎng)絡(luò)，并降低物流成本。

　　對(duì)于中國(guó)區(qū)，聯(lián)想首次劃分了成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)兩部分，并根據(jù)市場(chǎng)采取“保衛(wèi)”和“進(jìn)攻”策略。聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳旭東說(shuō)，公司銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)由原來(lái)覆蓋2000多個(gè)縣級(jí)城市市場(chǎng)，拓展到如今的20000萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位。目前已覆蓋了近60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，“預(yù)計(jì)年底覆蓋超過(guò)80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶在不出一公里的范圍就可買到聯(lián)想電腦。”

　　目前，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想展開(kāi)了“進(jìn)攻”，在全球咄咄逼人的宏碁，已在大陸拿下方正科技的營(yíng)銷渠道。不過(guò)，楊元慶對(duì)此并不擔(dān)憂，他認(rèn)為聯(lián)想集團(tuán)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多得多的渠道網(wǎng)絡(luò)，有更好的品牌知名度，“相反對(duì)手可能出現(xiàn)整合問(wèn)題給我們更好的機(jī)會(huì)。”

　　樂(lè)Phone銷售額占比僅3.5%

　　依靠今年5月17日上市的“樂(lè)Phone”手機(jī)的帶動(dòng)，聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額一季度升至4.9%，成為中國(guó)銷量最佳的本地手機(jī)品牌，但其銷售額占比僅為集團(tuán)的3.5%。

　　楊元慶對(duì)負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)的呂巖提出的要求是：“成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先業(yè)務(wù)，每個(gè)月銷量達(dá)8萬(wàn)部，年銷量達(dá)到100萬(wàn)部。”對(duì)年底能否超越蘋果手機(jī)的問(wèn)題，楊元慶采取了回避態(tài)度，他說(shuō)：“當(dāng)初提出的超過(guò)蘋果的目標(biāo)，是一兩年的目標(biāo)。在高端互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)領(lǐng)域，我們能成為領(lǐng)先廠商。”

　　楊元慶希望解決上一季度由于配件短缺導(dǎo)致的樂(lè)Phone手機(jī)供不應(yīng)求現(xiàn)象，并推出包括樂(lè)Phone在內(nèi)的更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　同時(shí)，聯(lián)想不僅希望在國(guó)內(nèi)的銷量上趕超蘋果，還在學(xué)習(xí)蘋果的很多做法。目前聯(lián)想正在推出樂(lè)Phone軟件應(yīng)用商店，其中大部分軟件為免費(fèi)，少數(shù)有一到十幾元人民幣的收費(fèi)。陳旭東說(shuō)：“隨著今年推出的開(kāi)發(fā)者大會(huì)，希望樂(lè)Phone手機(jī)應(yīng)用達(dá)到1000個(gè)以上，并吸引更多開(kāi)發(fā)者為樂(lè)Phone開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用程序。”

　　柳傳志強(qiáng)調(diào)了包括樂(lè)Phone等產(chǎn)品在內(nèi)的研發(fā)對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的重要性。他希望聯(lián)想集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定高速增長(zhǎng)，而不是短期超高速增長(zhǎng)，要做到這一點(diǎn)，“在于對(duì)研發(fā)和品牌的堅(jiān)持投入。”

　　柳傳志和上個(gè)季度一樣，再次強(qiáng)調(diào)聯(lián)想集團(tuán)取得的成績(jī)并非偶然，“聯(lián)想集團(tuán)不僅已遠(yuǎn)離了懸崖邊，而且已走向了穩(wěn)定和高速發(fā)展的軌道。”

　　近年來(lái)，聯(lián)想集團(tuán)的股價(jià)一直徘徊不前，聯(lián)想集團(tuán)打算用回購(gòu)來(lái)平息投資人的不滿。從2010年6月21日至2010年7月16日，聯(lián)想集團(tuán)回購(gòu)7700萬(wàn)股股票，涉及金額4300萬(wàn)美元，黃偉明表示：“回購(gòu)股份也是提高股東回報(bào)的方式之一。”

　　盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)還有很多不確定性，但聯(lián)想集團(tuán)判斷企業(yè)換機(jī)需求已經(jīng)初步顯現(xiàn)，而這將對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。

　　昨日，聯(lián)想集團(tuán)收?qǐng)?bào)4.74港元，跌1.04%。