面對歐盟的反傾銷調(diào)查，中國陶瓷出口企業(yè)正在積極應(yīng)對，參與應(yīng)訴企業(yè)數(shù)量甚至達(dá)到了逾400家。業(yè)內(nèi)人士同時(shí)表示，此輪反傾銷或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加速洗牌的催化劑。

　　第111屆廣交會(huì)上，日用陶瓷專區(qū)的陶瓷展品琳瑯滿目，色彩亮麗。然而，光鮮的背后，陶瓷業(yè)界人士心頭的隱憂難以抹去：今年2月歐盟對華陶瓷餐廚具發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案企業(yè)超2000家，涉案金額達(dá)7億美元，規(guī)模空前。

　　目前，案件正處于調(diào)查了解階段，歐盟委員會(huì)將于明年5月作出初裁。一旦被課以高額懲罰性關(guān)稅，中國的陶瓷餐廚具企業(yè)將面臨退出歐盟市場的困境，錯(cuò)失這個(gè)出口占比近五成的巨大市場，進(jìn)而影響到數(shù)以萬計(jì)的工人就業(yè)。

　　但業(yè)界并沒有坐以待斃。據(jù)悉，已有逾400家涉案企業(yè)參與應(yīng)訴，數(shù)量“不同尋常”地高。多名業(yè)內(nèi)人士均表示，此輪反傾銷或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加速洗牌的催化劑。

　　企業(yè)積極應(yīng)訴

　　“這次參與應(yīng)訴的企業(yè)超過了400家，企業(yè)積極應(yīng)訴的態(tài)勢一度使歐盟網(wǎng)站癱瘓。”中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)法律服務(wù)部副主任王健告訴本報(bào)記者。

　　“歐盟幾年前就有動(dòng)作，商會(huì)捕捉到了這一信息，即向企業(yè)提出預(yù)警，并組織企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)訴知識，未雨綢繆。”

　　3月20日，歐盟公布反傾銷初選抽樣結(jié)果，從上述400多家參與調(diào)查的企業(yè)中確定5家企業(yè)為抽樣企業(yè)。廣西三環(huán)企業(yè)集團(tuán)就是被抽中的5家企業(yè)之一，歐盟市場約占該公司出口份額的1/3。該公司副總經(jīng)理梁豫峰告訴記者，企業(yè)已經(jīng)向歐委會(huì)遞交調(diào)查問卷，并聘請了專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，參加行業(yè)無損害抗辯。

　　梁豫峰還表示，對此次反傾銷他們早有準(zhǔn)備，并構(gòu)建了危機(jī)管理體系，此次應(yīng)對也算從容不迫。“雖然難度很大，但我們在律師的指導(dǎo)下迎難而上。”梁豫峰說，“我們出口的多是高端產(chǎn)品，不存在低價(jià)傾銷，希望通過應(yīng)訴爭取最佳結(jié)果。”

　　即便沒有被抽中，一些陶瓷企業(yè)也積極奔走應(yīng)訴。廈門生活構(gòu)思家居用品有限公司王小曼談到反傾銷時(shí)稍顯激動(dòng)，她強(qiáng)調(diào)：“我們公司不存在傾銷的問題，產(chǎn)品定位在中高端，價(jià)格遠(yuǎn)超普通產(chǎn)品好幾倍，按照歐盟對陶瓷征稅以重量計(jì)價(jià)的方式，我們每公斤價(jià)格約為5美元。”

　　王小曼表示，公司希望通過努力爭取到30%以下的單獨(dú)稅率，至少也要拿到平均稅率。“我們請了北京的律師到工廠調(diào)查，雖然律師費(fèi)用昂貴，也是值得的。”王小曼說。

　　眼下，反傾銷調(diào)查尚處初步階段，全程至少要持續(xù)15個(gè)月。王健認(rèn)為，中國業(yè)界應(yīng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，“反傾銷無論對于起訴方還是應(yīng)訴方，都是一場艱苦的戰(zhàn)役。起訴方經(jīng)過四五年才醞釀成功，應(yīng)訴也是任重道遠(yuǎn)的事。”

　　行業(yè)洗牌加速

　　作為全球最大的陶瓷生產(chǎn)國，我國產(chǎn)量約占全球的70%，卻在全世界范圍內(nèi)頻頻遭遇反傾銷。此案是繼印尼反傾銷調(diào)查之后，我國陶瓷餐廚具遭遇的第二起反傾銷調(diào)查。之前韓國、阿根廷、巴西、埃及等國亦對我國日用陶瓷產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑起貿(mào)易壁壘，未來我國陶瓷業(yè)的出口形勢將更嚴(yán)峻。“無論是對于陶瓷企業(yè)還是進(jìn)口商而言，這都將是一個(gè)行業(yè)洗牌的機(jī)遇。”梁豫峰指出，陶瓷行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，利潤微薄，平均利潤率只有10%。征收關(guān)稅之后，大多數(shù)企業(yè)將會(huì)陷入困境。

　　王小曼也表示，注重質(zhì)量的企業(yè)會(huì)贏得更多生存空間，而一味靠價(jià)格取勝的小企業(yè)，終究敵不過大浪淘沙的命運(yùn)。“三環(huán)正是在2008年金融風(fēng)暴帶來的第一輪行業(yè)洗牌中壯大起來的，當(dāng)時(shí)許多小企業(yè)倒閉，國外進(jìn)口商切斷供貨來源，不得不尋找新的供應(yīng)商，從而為三環(huán)帶來機(jī)遇。”親歷洗牌過程的梁豫峰如是說。

　　現(xiàn)在，三環(huán)已開始實(shí)施多元化策略，把雞蛋放在不同的籃子里。“隨著中國陶瓷出口成為反傾銷‘重災(zāi)區(qū)’，我們開始主打多元化策略，不但出口歐盟，產(chǎn)品還銷往全球各地，以減少風(fēng)險(xiǎn)。最近兩三年，我們還進(jìn)軍國內(nèi)市場，如今內(nèi)銷份額已從6%增加到30%。”梁豫峰說。

　　一名歐盟反傾銷律師在接受記者采訪時(shí)指出，反傾銷“寒流”頻繁襲來，歸根結(jié)底還是因?yàn)闅W盟不承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)地位。而入世時(shí)的非市場經(jīng)濟(jì)條款將于2016年到期，在這之前中國還將繼續(xù)承壓。

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