海口網7月24日消息? “不管下多大的雨都不用再擔心房子會倒塌了。”看著自己這兩間新房，屯昌縣楓木鎮(zhèn)瓊凱村孤寡老人黃貴榮心情舒暢。而想起去年還住著的老房子已成為危房，黃貴榮老人仍覺得后怕。

　　蓋房子的錢是縣委常委、組織部長鄧玉妹協(xié)調相關部門爭取到的。和黃貴榮老人一樣，瓊凱村600多名村民都把鄧玉妹當成“本村人”，因為是結對幫扶的定點村，她為村里帶來了不少實惠：戶戶都住上了明亮的瓦房，水泥路直通家門口，村文化室、籃球場、環(huán)村路等基礎設施一應俱全，村民的年人均收入也超過了5000元。

　　今年以來，全省組織系統(tǒng)精心組織開展了一系列形式多樣的“組織部長下基層”活動，推動組工干部走出機關、走進基層，直接聯(lián)系群眾，撲下身子“接地氣”，在推進貫徹落實省第六次黨代會精神的同時，提高干部的工作能力，幫助基層解決實際困難，在基層發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決工作難題的良策。

　　直接聯(lián)系群眾撲下身子“接地氣”

　　不能撲下身子，親身走到群眾身邊，下基層就會流于形式。

　　省委組織部根據(jù)中組部要求，對全省組工干部落實直接聯(lián)系群眾制度提出了明確的標準：省委組織部機關帶頭，從部長開始，部務會每位成員聯(lián)系1個基層單位（黨支部），在該支部工作范圍內建立1個掛鉤戶，每年駐點時間不少于1周，機關每位干部都與基層一位黨員干部、先進人物、專家學者、普通群眾特別是困難群眾“結對子”。

　　各市縣委組織部也結合實際，通過多種形式讓組工干部走到群眾中去。白沙提出在下基層活動中交一批基層群眾朋友、總結一批基層先進典型、解決一至兩個實際問題、指導開好一次民主生活會、寫好一篇調研報告的“五個一”目標要求。保亭積極加強對下基層活動的督導，給每位組工干部印制聯(lián)系基層寫實簿，大到重點項目、小到入戶走訪，都詳細記錄。三亞要求干部利用節(jié)假日，開展“入訪農戶、吃農家飯”活動，和結對困難戶一對一地談心談話，幫助群眾解決實際問題。

　　“組織部長下基層”活動，使組工干部真正撲下身子接到地氣，與群眾面對面相處、心貼心交流。“要用心去觀察和把握基層所需、所想、所急，不能走馬觀花、敷衍了事。”鄧玉妹經常把這句話掛在嘴邊并身體力行，同群眾“拉家常”、與群眾說“掏心窩子的話”，通過和群眾的促膝交談，拉近與群眾的距離。

　　提高“硬功夫”為基層解決難題

　　能否真正幫助基層群眾解決實際困難，考驗的是組工干部的“硬功夫”。

　　為幫助大田鎮(zhèn)俄龍村脫貧致富，東方市委常委、組織部長何先英從解決群眾最急、最難、最盼的事入手，找準幫扶切入點，采取整合各方扶貧資源的方式，為該村爭取了380多萬元的扶貧項目資金，扶持種植香蕉、花卉，建設農村衛(wèi)生室、籃球場、農家書屋等基礎設施，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)等項目，進行種植、養(yǎng)殖技術指導培訓，幫助解決危房改造、醫(yī)療救治、辦理低保等實實在在的困難。

　　為解決縣人民醫(yī)院醫(yī)療技術落后的問題，保亭黎族苗族自治縣委常委、組織部長鄺旭彪到醫(yī)院蹲點調研，向醫(yī)護人員請教，查找問題的原因。經過多方不懈努力，終于促成縣人民醫(yī)院與山東大學齊魯醫(yī)院建立合作關系，齊魯醫(yī)院長期委派知名專家來到保亭縣人民醫(yī)院坐診。享受到優(yōu)質醫(yī)療服務的群眾喜出望外，“以后在家門口就可以讓一流專家看病了。”52歲的黃先生得知此事后滿面笑容。

　　幫基層群眾解決難題，靠的不僅僅是一腔熱情，還必須要在深入基層的工作中不斷摸索經驗，切實提高工作能力和水平。組織部門的工作重點要向基層傾斜，思路在基層，方法也在基層，組工干部只有沉下身去搞調研，才能發(fā)現(xiàn)組織工作中存在的問題。樂東黎族自治縣委常委、組織部長鄭文權深有感慨：“要提高服務基層的能力和水平，深入基層是關鍵。”

　　下基層常態(tài)化黨建再上新臺階

　　“組織部長下基層”是組織部門自身建設的一項重要舉措，讓這樣的做法常態(tài)化才能確保實效，也才更能推動基層黨建工作水平的提升。

　　近期，根據(jù)中組部和省委的部署，我省以“一迎雙爭”為主題，深化了組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動。省委組織部提出，要按照注重實效性、擴大覆蓋面、推進常態(tài)化、提高針對性和執(zhí)行力的要求，扎實開展學習先進和組工干部黨性標準大討論活動，推進組工干部全員培訓，深化“組織部長下基層”活動，深入開展與干部談心談話活動，全面落實從嚴治部要求。

　　常態(tài)化的組織部長下基層活動成為了解決工作難題和豐富黨建工作思路的重要途徑。

　　定安縣委組織部在調研中逐步形成了對黨建重點難點工作進行項目化管理和推進的思路，針對全縣歸納出的33個難點問題，按照“六個一”責任模式（即一個項目、一個分管領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一竿子抓到底）推進黨建工作項目。

　　海口市委組織部領導通過下村調研指導、下派工作隊員駐村等形式，指導聯(lián)系點美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn)塔市村“兩委”班子建立完善了村干部“駐村坐班”考勤制、黨員年度學習計劃等7項制度。

　　儋州市委組織部按照“一尊銅像、兩面旗幟、八項制度、一個公開欄、一個管理辦法”的要求，對村級組織活動場所進行標準化建設和管理，使基層黨建整體水平躍上新臺階。