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　　國慶期間，全國大約有1400家景區實行了門票價格優惠，平均優惠幅度約為20%，但是在一些景區，“園中園”“票中票”的現象卻讓消費者感嘆，“風景依舊是看不起”。有網友統計，逛遍廬山所有景點需花1792元。(10月6日《京華時報》)

　　國慶節期間，冒著堵車、人多等累人的苦出去旅游，就是想有個好心情，圖個愉悅。要是趕上“園中園”、“票中票”等旅游亂象，確實影響游客的旅游心情，讓人不舒服。但是，對于游客投訴的廬山“票中票”，同是游客的筆者，覺得有必要為廬山說句公道話。

　　首先，必須糾正一點，在網友的統計景區中，很多景區其實與廬山毫無關系，只不過是在九江市境內，離廬山不是太遙遠而已。而且統計的費用中包括了坐索道等交通工具費用。

　　其次，從景區一票制角度說，廬山的“票中票”其實并不違反景區一票制。景區一票制，是指在一個旅游景區之內，只有一張通票，景區內的各個旅游景點不單獨另外售票。而廬山并不像黃山、泰山等名山大川，廬山與廬山風景區不是一個概念，廬山更多是一座山脈名稱，是地理名詞，并不像黃山、泰山等同于風景區。按照廬山山脈旅游開發的景區劃定，廬山實際上包括了12個旅游景區，其中游客熟悉的廬山風景區只是廬山12個旅游景區之一，廬山的一票制只在廬山旅游景區內有效。

　　再者，廬山“票中票”現象，禍根是廬山一山多治的管理模式，這也是九江政府和九江人批評和頭疼多年的老問題。黃山、泰山等名山大川只有一個管事婆婆，而廬山有6個管事婆婆，且互不隸屬，其中廬山風景區管理局行政上隸屬于江西省直屬機構，并不歸廬山所在的九江市管轄，與廬山所在的九江市是競爭關系，而不是合作盈利關系。在廬山旅游資格被瓜分和主要旅游資源被江西省壟斷的情況下，占據廬山山體的九江市下面的一些縣區，為了在廬山旅游上分到一杯羹，便紛紛劃定屬于自己的地盤，投資開發旅游景區，只顧眼前的經濟利益，無所謂廬山的旅游品牌，甚至與廬山風景區打起競爭戰。

　　因此，要根治廬山“票中票”現象，實現廬山旅游業的健康長遠發展，關鍵是要改變廬山的管理模式，將廬山的管理權歸還九江市，讓廬山成為九江人的廬山，才能讓九江人好好的長遠經營廬山，用心打造廬山旅游品牌。說白了，就是將廬山上的12個風景區統一成一個風景區，組建大廬山風景區，讓廬山只有一個管事婆婆，才能實現真正的一票制。