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　　11月1日，北京市社會科學院發布《北京法治發展報告（2013）》稱，技術專家型干部受賄犯罪呈現邊“評優”、邊腐敗的現象，犯罪主體特征絕大對數是男性，他們多為“而立”及“不惑”之年，半數以上的人具有本科學歷，其中處級干部占半數。（11月1日千龍網）

　　技術專家型干部行賄受罪，引出一個老生常談的話題，那就是“才”與“德”的關系。時下的輿論有這樣一種說法：德才兼備是上品，有德無才是次品，無才無德是廢品，有才無德者是危險品?？梢姡胁艧o德的人對社會的危害是最大的。這樣的“危險品”一旦“爆炸”，就會影響社會風氣，危害黨和國家、人民的利益。

　　毋庸置疑，為官無論才智多少、能力大小，都應甘當人民公仆，全心全意為人民服務。正如司馬光所說：德勝才者謂之君子，才勝德者謂之小人。近年來，黨中央堅決反腐，先后多名省部級高管落馬，這些人論才干哪個不是人中龍鳳？可惜將才用錯了地方，逾越了清正廉潔這個基本“德”性，最后丟了官帽。這樣的人，自是萬萬用不得的，更不敢稱之為“好干部”。

　　從新聞報道中我們看到，技術專家型干部行賄犯罪有一個共同的特點：那就是“干工作有一手，搞腐敗也有一手”，而且抓工作之手是“明手”，顯露在外，搞腐敗之手是“暗手”，隱藏在內。他們中有的資歷、學歷不淺，有的政績、業績不菲，有的功勞、苦勞不少，但在鮮花、掌聲和各種光環籠罩下，把持不住自己，利用政治資本和專業優勢貪污受賄，由正面典型走向反面典型。

　　透過這類事件，我們首先會有這樣一個警示，那就是選人用人必須處理好“本色”與“本事”的關系。“德”就是“本色”，“才”就是“本事”?！暗隆焙汀安拧本秃帽绕嚨姆较虮P和發動機，方向盤掌握得好，汽車就能正確地行駛，如果掌握不好，那么發動機功力越大，破壞力就越強。因此，“德”必須馭“才”，“才”必須從“德”，絕不能舍本逐末。

　　“才者，德之資也；德者，才之帥也。”德是才的統帥，決定著才的作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用的范圍。堅持德才兼備的原則，是我們黨選拔使用干部的基本標準。貫徹這一標準，需要正確把握“德”與“才”的辯證關系，在德與才的統一中識才、用才，形成以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備的用人導向。

　　技術專家型干部犯罪還有一個共同教訓，就是權力失控，失去監督。干部具有監督主體和監督對象的雙重性，只有擺正監督與被監督的關系，才能有效預防腐敗。因此，要給權力帶上“緊箍咒”，在行使決策權、執行權時，最大限度地發揮紀檢監察、行政問責等監督作用，努力構建決策權、執行權與監督權的分立制衡體系，扎緊監督的籬笆，織就監督的天網，讓權力運用不再無拘無束，讓權力行使不再信馬由韁，讓權力欲望不再惡性膨脹。

　　干部的素質是動態的、開放性的。選拔任用之初好，不等于會永遠好。黑人領袖馬丁路德·金說過：“這個世界上，沒有人能使你倒下，如果你的信念還站立著的話?！币虼耍枰扇∮行У拇胧?，對領導干部進行有效的理想信念教育，進行執政為民教育。組織上對干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，堅決糾正干部管理中失之于寬、失之于軟的現象。

　　西方人講：“總統是靠不住的，唯一可靠的是制度”。針對技術專家型干部受賄犯罪引發的教訓和警示，我們最需要做的就是完善反腐倡廉制度，把教育、監督、懲處、管理融為一體，促使干部帶著“干凈”的情懷去“干事”，在“干事”中永葆“干凈”的本色。

　　文/吳海霞