男女男精品视频网,久久国产精品99国产,亚洲精品亚洲人成在线,影音先锋在线一区

　　360訴騰訊“濫用市場支配地位”糾紛一案，今日在最高人民法院公開審理，這場官司被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一大案”，也是反壟斷法出臺六年后具有標(biāo)志性意義的事件。對于騰訊是否涉嫌壟斷、是否濫用支配地位等問題，根據(jù)新浪微博發(fā)起的用戶調(diào)查，超過80%的網(wǎng)友表示支持360。（11月26日中國網(wǎng)）

　　互聯(lián)網(wǎng)正在改變中國的商業(yè)業(yè)態(tài)，尤其在商業(yè)模式方面。以馬云的阿里巴巴為代表的網(wǎng)購正在蠶食、接管傳統(tǒng)線下購物，甚至還能“打壓房價”，可見互聯(lián)網(wǎng)幾乎是無所不能的。本已無所不能的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一家或幾家獨大，后果會是怎樣？

　　看看近兩年新出現(xiàn)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司，能叫出名字的屈指可數(shù)，而且多數(shù)過著朝不保夕的日子。王健林說過，中國網(wǎng)購平臺不少，能賺錢的也就一家，就是阿里。就連體量相差相對最小的京東對阿里也只能亦步亦趨，生存維艱。為啥？阿里的優(yōu)勢地位太明顯了。為什么360要起訴騰訊？去除奪人眼球捎帶做廣告的因素，自身生存空間被擠壓隨時面臨滅頂之災(zāi)恐怕也是重要原因吧。

　　取得互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位的，網(wǎng)購有阿里，搜索有百度，社交有QQ，其中以QQ最具侵略性，因為它掌控著中國大多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲平臺，QQ就相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)生活中的手機，一般網(wǎng)民只要上網(wǎng)，就必須用QQ，就像一個社會人除了睡覺外隨時得有手機一樣。只要你上網(wǎng)就能隨時隨地找到你的QQ，若真要搞起壟斷來，那結(jié)果真是難以想象。QQ的威力之大，就連同為互聯(lián)網(wǎng)主宰的阿里都感受到了，這不，要突破騰訊微博封鎖的馬云就打起了“打破權(quán)威”的旗號，如果你是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，如果你可能會動了互聯(lián)網(wǎng)航母QQ的奶酪，那你的日子將會有多難？不管你的產(chǎn)品有多好，多有創(chuàng)新性，多能為網(wǎng)民帶來全新的網(wǎng)絡(luò)體驗。

　　“360訴騰訊”所代表的良性競爭精神值得贊揚，更須支持。2010年的3Q大戰(zhàn)之后，360迅猛發(fā)展，由一家專做安全軟件的互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)展成為包含主流瀏覽器、殺毒軟件、云盤、全國性熱門門戶網(wǎng)站等產(chǎn)品的中國第二大客戶端軟件公司，從當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)“攪局者”蛻變?yōu)樵僖矡o法被忽視的網(wǎng)絡(luò)公司，豐富了網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)體驗的選擇，客觀上促進了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)自由競爭秩序的構(gòu)建。

　　中國傳統(tǒng)經(jīng)濟的資源配置不夠合理，很大程度上因為掌握壓倒性資源的國企市場化程度不高，導(dǎo)致更為市場化的中小微創(chuàng)業(yè)公司生存空間逼仄，互聯(lián)網(wǎng)特有的復(fù)制性、即時性、滲透性和粘合性，很容易讓更早入場掌握更多客戶端的互聯(lián)網(wǎng)公司取得壓倒性無死角的全面優(yōu)勢地位，一旦互聯(lián)網(wǎng)世界形成壟斷，其掠奪性排他性只會比線下壟斷更厲害。而互聯(lián)網(wǎng)購物、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育將會很大程度上決定未來幾十年中國經(jīng)濟的活力和增長潛力，維護互聯(lián)網(wǎng)的良性競爭生態(tài)不得不放到舉足輕重的地位。

　　不能說360代表互聯(lián)網(wǎng)良心，但你得承認這是個從初創(chuàng)時就極具挑戰(zhàn)舊秩序、活力十足、生存力特強的網(wǎng)絡(luò)公司，從當(dāng)年的攪局者已成今日市值上百億的公司，360訴QQ當(dāng)然有商業(yè)利益訴求，可背后傳達的互聯(lián)網(wǎng)自由競爭、為較弱勢網(wǎng)絡(luò)公司求得生存空間信號，讓你不能不支持，幸好，站起來挑戰(zhàn)QQ權(quán)威的是同樣實力不俗的360，如果是被QQ利用優(yōu)勢地位逼得走投無路的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司站出來挑戰(zhàn)QQ，那恐怕連上場機會都沒有。

　　文/程振偉