中國足協25日召開執委會會議后，將于明天（26日）召開地方會員協會會議。在中國足協完成同國家體育總局的“脫鉤”后，推進地方會員協會的調整改革、完成與地方體育行政部門的“脫鉤”，將成為下一項重要工作。伴隨“去行政化”、加強地方協會的“協會化”、“實體化”，在中國足球全面普及與發展過程，如何進一步發揮地方會員協會的作用？調動其積極性？很大程度影響甚至決定著中國足球改革的成敗。

　　中日地方足協的地位之差

　　中國足協下屬共有44個會員協會，其中包括工作出色的一些協會，例如武漢、成都、廣州等地市一級的足協，以及像北京、上海、廣東等省市自治區一級的足協。但更多的會員協會，機構形同虛設、人員嚴重不足，日常工作難以開展。按照當前的全新形勢，像動作迅速的廣州足協，已經在去年底率先在脫鉤方面邁出實質一步，緊跟發展形勢。

　　過去相當長的一段時間，中國足協在地方會員協會的發展、建設方面，存在著不少問題，甚至忽略這些地方會員協會的作用，未能充分調動其積極性。中國各界對于近鄰日本足球的發展，是比較認可的。但在日本足球的發展過程期間，為外界所忽略的是，日本足協相當重視地方會員協會。

　　日本國的行政區劃分為九大區，每一大區都有相應的大區協會組織，接受日本足協的領導與工作指導。具體分為47個都道府縣，每一個都道府縣都有獨立的足球協會，不僅擁有獨立的辦公場所，更有自己的工作人員和大量的志愿人員。每個地方協會都有獨立的LOGO、獨立的行動口號，同時接受日本足協和所在大區的足協領導。在每一個都道府縣下面，都有自己的市、町等更小的行政區劃，而每一個小的行政區劃，也都有自己的足球協會。

　　恰恰擁有這些完善的地方足協，日本足協的指令可以上通下達，確保真正落實與執行。這些地方足協在日本足球的發展期間，既是本地足球運動的推廣者、組織者、管理者，更是實施者，實施日本足協的各項指令。從球員的注冊到培養，再到教練員、裁判員等專業人才的培訓，均起到領頭羊的作用。因此在日本足球的底層、基層調研時，經常會聽到一種說法，“日本足協什么都沒有干。”在底層、基層發揮龍頭作用的，恰恰就是代表了日本足協的地方足協。

　　這種情況正是中國足球所缺乏的。在中國足球管理部門全面脫離行政色彩、走向“協會化”的今天，需要充分利用地方會員協會的作用與功能，推動基層、底層足球運動的全面普及與發展。基于這樣的背景，中國足協此番在北京召開“關于推進地方足球協會調整改革”的會議。

　　健全地方協會管理體系

　　據悉在本次會議，中國足協為貫徹落實《中國足球改革發展總體方案》關于理順足球管理體制、健全協會管理體系的精神，推進地方足協調整改革，將專門下發《關于推進地方足球協會調整改革的指導意見》。此前，在中國足協宣布將與國家體育總局“脫鉤”后，不少地方會員協會打探和征求中國足協的意見，這份《意見》將初步給出明確的答案。

　　《意見》的主要目標是：“到2016年底，中國足球協會會員中的地方足球協會調整組建工作完成，加強協會建設，切實提升自身發展能力水平。到2020年底初步形成覆蓋全國、層級分明、組織完備、管理高效、協作有力、適應現代足球管理運營需要的協會管理體系，有效推動足球運動普及、不斷擴大足球人口規模、水平不斷提高。”主要任務包括：理順地方足協與體育行政部門的關系；加強地方足協自身建設；健全地方足協內部管理機制；加強地方足協黨的建設等。

　　《意見》還提出了諸多保障措施，包括各地政府及體育行政部門應對足球協會，注重培育扶持，優化發展環境；地方政府應當通過購買服務等方式，加大支持地方足協開展業務的力度；中國足協加強對會員的管理與服務，逐步下放教練員等級培訓、認證權限，獎勵發展完善、運轉規范、成效顯著的會員協會，研究制定中國足協收益分配機制，形成足球改革發展依靠會員，改革發展的成果由會員協會共享的良好局面。同時，中國足協需要理清省級足協與市級足協的功能定位，以及三者之間相互關系。研究制定三者之間有效銜接的機制，包括中國足協會員的標準與管理辦法。

　　中國足協將明確“各級地方足協是本地足球運動發展的組織者和實施者，是本地足球改革發展的龍頭”。這或許將令地方足協的功能與積極性真正地被調動起來。

?

?

?

相關鏈接：

?