原標題：我市國企黨建工作該咋做 對照30項重點任務清單

　　海口網(wǎng)8月4日消息（記者 杜潤濤）記者從3日上午召開的全市國有企業(yè)黨的建設工作會議上獲悉，為認真貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，推進我市國有企業(yè)黨的建設工作重點任務落地見效，我市印發(fā)了《海口市2017年國有企業(yè)黨的建設工作30項重點任務清單》。

　　《清單》共分四個類別30項重點任務。市委組織部要求，各區(qū)委、市直各黨（工）委要對照重點任務，結合工作實際，列出具體清單，明確時限責任，一項一項落實到位；各基層黨組織要把抓國有企業(yè)黨的建設工作重點任務落實情況納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核內容。同時，市委組織部、市委黨建工作巡回檢查辦公室將組織專門力量對國有企業(yè)黨的建設工作重點任務落實情況進行督促檢查，對抓落實不到位的基層黨組織和主要負責人進行通報批評和嚴肅問責。

　　把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來

　　堅持和落實黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，全面推行黨委書記、董事長由一人擔任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，每個企業(yè)新增進入董事會的黨組織領導班子成員不少于1人。健全黨組織議事決策機制，厘清黨委和其他治理主體的權責邊界，完善“三重一大”事項決策的內容、規(guī)則和程序，落實黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求。大力推動黨建工作總體要求納入公司章程，根據(jù)國有企業(yè)不同情況，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障都寫入章程。強化對國有企業(yè)關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，突出工程招投標、改制重組、產權變更和交易等方面的監(jiān)督；研究解決國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀問責不嚴、監(jiān)督責任虛化缺位的問題；持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，深入抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。深化國有資產監(jiān)管體制改革，加強出資人監(jiān)管；研究提出新形勢下監(jiān)事會發(fā)揮作用的改革辦法；加強外部董事隊伍建設，嚴格管理并進行決策失誤問責追責。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

　　建設高素質國有企業(yè)領導人員隊伍

　　堅持黨管干部原則，嚴格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“20字”要求，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定等程序，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權。把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結合起來，落實董事會、經(jīng)理層選人用人權，黨組織要在確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關；按照市場規(guī)律對經(jīng)理層進行管理，明確責權利，暢通“下”的渠道。選好配強國有企業(yè)黨委書記，使之既成為優(yōu)秀的黨委帶頭人，又成為經(jīng)營管理的行家里手。加強對國有企業(yè)領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。嚴格日常管理，落實談心談話制度，加大綜合考核評價和提醒、函詢、誡勉力度。研究干部管理體制改革，解決當前部分企業(yè)一把手和班子成員兩家分管存在的弊端。堅定不移推進國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，調整偏高、過高的不合理收入，完善企業(yè)差異化薪酬分配辦法，保證企業(yè)依法行使內部薪酬分配權，建立健全激勵和約束并舉、效率和公平并重，既符合市場一般規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機制。注重國有企業(yè)領導人員后備力量建設，把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺揭痪€錘煉摔打、墩苗壯骨，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領導崗位上來。按照“三個區(qū)分開來”要求，合理劃定容錯界限，建立容錯糾錯機制；大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領導人員的先進事跡和突出貢獻，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。

　　把國有企業(yè)基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘

　　積極適應國有企業(yè)產權關系、組織架構、管理模式等的發(fā)展變化，因地制宜、精準施策，年底前全面解決“應建未建”黨組織的問題；在處置“僵尸企業(yè)”、破產企業(yè)過程中，做好黨員組織關系接轉、黨組織隸屬關系調整等工作。加強對中國移動海口分公司、中國電信海口分公司、海口煙草公司等單位黨建工作的指導，因地制宜、靈活設置黨的組織，開展黨的工作。扎實開展“兩學一做”學習教育，把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好；重視在生產經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員；加強國有企業(yè)勞務派遣員工黨員管理工作。認真落實“三會一課”、領導班子民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性；建立健全黨內激勵關懷幫扶機制，增強黨員榮譽感和歸屬感。重視發(fā)揮黨支部的主體作用，讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘；堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書記崗位，把書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要平臺；建立支部工作經(jīng)常性督查指導機制，整頓軟弱渙散黨組織。突出抓好職工思想政治工作，推動黨的理論創(chuàng)新成果進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，引領職工群眾聽黨話、跟黨走；注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳各個層次各個方面的先進典型。推動黨建工作與生產經(jīng)營深度融合，圍繞生產經(jīng)營創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，努力做好兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展動力和競爭實力。

　　加強對國有企業(yè)黨的建設的領導

　　沿著國有企業(yè)領導人員管理鏈條，建立統(tǒng)一歸口、責任明晰、有機銜接的國有企業(yè)黨建工作領導體制。把國有企業(yè)黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規(guī)劃，各區(qū)委、市國資委黨委及有關黨工委每年至少專題研究企業(yè)黨建工作一次；黨委組織部門要負起牽頭抓總的責任，國有監(jiān)管部門黨委要落實管資本就要管黨建的責任，有關部門要切實發(fā)揮好相關職能作用。國有企業(yè)黨委要認真履行主體責任；黨委書記要履行第一責任人的責任，專職副書記要履行直接責任，紀委書記要履行監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責，企業(yè)其他黨員領導人員要落實“一崗雙責”。建立國有企業(yè)黨委向上級黨組織報告年度黨建工作制度；全面推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議；研究制定國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，強化考核結果運用，對抓黨建不力的嚴肅問責。推行企業(yè)人事管理和基層黨建一個部門抓，分屬兩個部門的要由一個領導管。設立專門的黨務工作機構，專門配備企業(yè)抓黨建的專職副書記和紀委書記，配備一定比例專兼職黨務工作人員；建立黨務工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機制，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺，落實企業(yè)黨務干部和其他經(jīng)營人員同職級、同待遇政策，黨務干部待遇不能低于同級管理部門、經(jīng)營部門干部待遇。落實國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費，按照上年度職工工資總額的一定比例安排，納入企業(yè)管理費用稅前列支，確保黨組織有工作條件、有經(jīng)費辦事。

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