??? 正陸續將樂視的“核心資產”抵押給了孫宏斌的賈躍亭，可能只剩一個夢。然而對于樂視系公司的核心高管及員工而言，連做夢的權利都沒有了。

　　樂視上市體系公司樂視網和樂視致新終于迎來了融創中國的新一輪資金支持，不過，樂視系公司的大部分員工卻高興不起來。

　　近日，樂視致新等樂視系公司的核心員工被通知，其手中的股權全部“清零”，這讓原樂視核心中高層、普通員工手中的股權協議書成為一張“廢紙”，他們中的一部分人選擇憤然出走。而賈躍亭原定的樂視全員股權激勵計劃也正式變為“泡影”。

　　該事件要追溯到今年年初樂視獲得融創中國的150.41億元戰略投資。在此筆交易中，賈躍亭將樂視網及鑫樂資產所持有的樂視致新10%和15%的注冊資本以約50億元賣給了孫宏斌。而鑫樂資產正是樂視系員工的持股平臺。

　　樂視內部人士向《證券日報》透露：“如今隨著此筆交易的完成，員工的持股也一并被宣布‘作廢’。”

　　突被“清零”

　　昔日承諾股權成“廢紙”？

　　賈躍亭對外宣稱其向樂視網借款的承諾無法兌現。不過，除此之外，其還有一項承諾，也未兌現。

　　隨著融創中國的進駐和加速滲透，樂視系公司迎來幾波大規模換血。眾多員工主動或被動從樂視系公司離開，其中不乏核心中高層人士、核心技術人員。

　　然而近日，在部分樂視致新等樂視系公司核心高層離開時，其被融創方面告之他們此前所享有的公司的股權已經被“清零”。

　　“當初賈躍亭各行業內‘挖’了一大批精英和翹楚，給出的條件便是相應公司的原始股，而如今這些人的股權卻化為‘泡沫’。”一位接近樂視人士表示。

　　《證券日報》記者了解到，該筆股權的授予要追溯兩年前，彼時賈躍亭曾對樂視系公司全體員工宣布，要拿出樂視控股原始總股本的50%用作員工激勵，以實現大樂視的“人人持股”計劃。

　　2015年11月份，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件。郵件內容稱，樂視控股（全球）將拿出原始總股本的50%作為股權激勵總量給予員工，且原則上不需要出資購買。

　　當時有樂視高管對外透露，根據公司的規劃，樂視控股（全球）預計在2022年實現IPO，并估算屆時市值達到1.7萬億元。當時有業內人士初步計算，一旦樂視控股上市，樂視員工將可能獲得8500億元的財富。

　　今年年初，孫宏斌向正面臨巨大資金缺口的賈躍亭伸出“橄欖枝”，融創中國以150億元成為樂視上市體系中樂視網的第二大股東，同時成為樂視致新和樂視影業的重要股東。

　　值得注意的是，在此筆交易中，融創中國分別受讓樂視網及鑫樂資產所持有的樂視致新2923萬元（占樂視致新總注冊資本10.3964%）和4417萬元（占樂視致新總注冊資本15.7102%）注冊資本，受讓價格分別為23億元和26億元。

　　而鑫樂資產實際上為樂視系員工的股權平臺。一位樂視系公司的員工向《證券日報》記者表示：“賈躍亭此次出售給孫宏斌的鑫樂資產所持有的樂視致新的股權，實際上是樂視員工持有的樂視致新的股權，雖然賈躍亭是鑫樂資產的大股東，其可以出售該筆資產，但其在進行此筆交易時卻違背了對員工們的承諾。”

　　“當初，公司在實施股權激勵計劃時，與每位員工都簽署了協議。公司與員工約定行權條件，也約定了如果員工離職可以把自己名下的一半股權帶走，但現在這些被公司激勵出去的大部分股權都已被賈躍亭轉讓給了孫宏斌。”樂視某中層人士告訴記者。

　　他透露：“在樂視引入融創時，公司內部員工對此筆股權轉讓提出過質疑。不過，當時公司方面給出解釋是，該筆被轉讓給融創中國股權本來應該是樂視控股持有的樂視致新的股權，但由于該筆股權處于質押狀態，無法動用，所以賈躍亭臨時借用員工持股平臺鑫樂資產持有樂視致新的股權以完成交易。同時，賈躍亭對公司員工承諾：未來其贖回質押股權后會還給鑫樂資產。但事后，我們發現其質押的股權已經被輪番凍結，且其從融創獲得的錢也沒有用于贖回這筆股份。”

　　值得注意的是，樂視網在今年1月份發布公告時明確表示，鑫樂資產將使用其對融創出售資產的資金通過平價交易或其他合理方式獲得樂視控股所持有樂視致新相應比例股權，繼續用于員工持股。彼時也有業內人士提出質疑，這筆資金極大可能是會被流入樂視控股之中，而不是歸屬員工。

　　“當時，賈躍亭承諾我們會贖回樂視致新的股份，而如今我們手中協議上的原始股對應的‘股權池’都沒有了。雖然我們知道手中的原始股已經貶值，且短期無法行權，但如何行使權力和是否算數是兩碼事。如今我們感覺都被騙了。”一位樂視子生態公司的員工告訴記者。

　　據了解，在此次交易完成后，樂視致新的股權結構為：樂視網持有樂視致新40%的股權，仍為控股股東；嘉睿匯鑫持有樂視致新33%的股權，成為樂視致新第二大股東。而鑫樂資產持有樂視致新僅有1.9777%，所剩無幾，在股東名單中位居第五。也就是說，目前鑫樂資產所持有的樂視致新的股份完全無法支撐當初賈躍亭承諾給予公司員工的股權。

　　而這種現象不僅是在樂視致新，在樂視云、樂視體育等樂視系子生態的公司中也均存在。

　　對此，樂視網董秘趙凱在接受《證券日報》采訪時表示：“此筆員工的持股，實際上是賈躍亭實施的全員激勵計劃。其愿景是實現樂視系公司員工的‘人人持股’，不過由于后來爆發了資金危機，部分公司的股權激勵計劃遭到擱置，僅有樂視致新等樂視系公司的員工簽署了協議。”

　　他表示：“這是賈躍亭當時實施的對員工激勵的一種方式，其確實對員工承諾過這筆股權歸員工所有。”不過對于該筆股權具體細節，他表示該事件是由公司的長期激勵組負責，且自己目前已休假，對公司的具體情況并不了解。但對于樂視網員工的持股情況，其稱：“未受到影響。”

　　“我們對于老賈（賈躍亭）走到今天的不易也很理解，也知道公司的狀況。但離職后時，被公司告之此前被授予的原始股已被‘清零’，這是對我們權益的侵犯。且到現在公司也沒有任何人對這個情況有個說法。”一位剛剛離職的樂視系公司高層人士無奈地向記者表示，“對于行權的條件，我們都可以遵守。目前我們不是要求行權，而是要問‘池子’哪去了。”

　　人事震蕩頻發

　　重要原因：股權已變

　　而高管手中的股權被“清零”，也加速了樂視高層人員大規模出走。

　　樂視公司全球投融資主管鄭孝明、樂視控股CFO吳輝、樂視體育總裁張志勇、樂視網市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍、樂視CMO張旻翚、樂視商城趙一成等高管目前均已離職。上個月，樂視網CEO梁軍也對外宣布已遞交了辭呈。

　　而這些高管大多是賈躍亭在前兩年花大力氣“挖”來的人才，而讓這些樂視核心高層出走的重要原因是：股權已變。

　　一位樂視內部人士向記者透露：“近年來，由于資金緊張，樂視致新、樂視云、樂視體育等樂視系公司給員工發放的大部分年終獎、獎金都是原始股，但實際上都是‘竹籃打水一場空’。”

　　“對于包括眾多高管在內的樂視員工來說，此前其手中持有的股權具有可回報性，這讓他們對樂視的未來仍有信心，并堅持信念。但現在，對于這部分員工來說，不僅奮斗多年的成果沒有了，對公司預期和憧憬也沒了。沒有了未來，這也是導致眾多高管紛紛離職的重要原因。”一位接近樂視人士稱。

　　據了解，持有樂視網期限的法定高管，在樂視網股價最輝煌的時候也未出現過大規模減持現象。

　　“很多高管都持有樂視網的股票，但樂視網上市以來，幾乎沒幾個高管減持過，實際上賈躍亭在內部也要求公司高管不減持。由于行權要交極高的稅，很多高管這么多年在樂視不僅沒有掙到錢，且還交了大量的稅費。”上述樂視內部人士告訴記者。“部分持有樂視網大量股權的高管也在大股東質押股權時與其一并簽署了擔保協議并承擔連帶責任，目前其股權大多也處于凍結狀態。”

　　他告訴記者：“當初賈躍亭在業內‘挖’的大量人才時承諾給予的全部是股權，而如今這些股權作廢了，在員工中震動很大。被公司授予股權激勵的員工涉及幾千人。”

　　對此，北京威諾律師事務所合伙人楊兆全在接受《證券日報》記者采訪時表示：“賈躍亭將承諾給樂視高管的股權放在持股公司中，實際上就是代持行為。這樣的情況下，賈躍亭是顯名股東，其他人的股東身份不能在法律上顯示出來。所以，賈躍亭出售股權沒有法律上的障礙。但是，既然是其承諾給其他高管的股權，如果沒有得到他人授權賈躍亭就進行處置，則侵犯了這些實際股東的權利。而實際持股人可以向賈躍亭要求賠償。”(記者賈 麗)

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