曾經在?？谝恍┬^大受歡迎，不少居民在配送站前排隊“領菜”

　　如今這種模式難以為繼，電商紛紛撤點，顧客無處退款

　　蔬菜品質下降、配送不及時，導致口碑下滑——

　　社區生鮮配送“歇菜”？

　　手機上下單，生鮮隔天送到家，聽起來讓人覺得十分方便。2015年，這樣的社區生鮮配送曾在海口一些小區“火”了起來，不少電商在小區內設置了配送站，每天根據顧客的訂單將生鮮蔬菜送到小區。近期記者走訪發現，社區生鮮配送如今陷入困境，甚至難以運作下去，不少小區居民曾經排隊“領菜”的生鮮配送站，被租為倉庫或轉為他用，也有消費者的儲值卡內還有未消費完的錢，但找不到商家退款。

海珠花園內一處生鮮配送站點已租給附近的小超市做庫房。

　　記者走訪

　　小區生鮮配送站轉租為超市庫房

　　在海口市龍華區茉莉路海珠花園小區內的門崗旁，一間占地不到20平方米的小鐵屋顯得格外扎眼。這里曾是一家專做社區生鮮蔬菜配送的企業在小區內的配送站，如今鐵屋門上及墻面上的宣傳海報都已被撕下，玻璃窗上還蒙上了報紙，只能從屋子頂部依稀看出“生鮮蔬菜提貨點”的字樣。

　　“2年前，這家生鮮蔬菜配送企業就不做了，這間屋子我們也不知道怎么處理，如今租給街對面的一家小超市作為庫房使用了?！焙Ｖ榛▓@小區物業管理處一名工作人員說。

　　在位于豪巷街的亞洲豪苑北區內，一處曾用于推廣社區生鮮配送的提貨點，如今也被小區物業出租給其他單位。對于來了又走的社區生鮮配送，物業方面也顯得十分無奈。“2015年5月，他們跟我們物業商量后，開始在小區內做生鮮配送，但只做了3個月便不做了，說是資金方面存在問題；2016年元旦后又重新開始做，但沒多久又不做了。”小區物業一名李姓負責人稱，直到目前，這家生鮮配送企業還沒有跟物業方面將未繳的水電費結算完?！拔医o他們公司負責人打過電話，但是一直沒人接；給以前來小區商談這個項目的業務員打電話，對方稱他已經不在這家公司干了，幫不上忙?！?/p>

　　李先生還稱，當時這家配送企業離場十分倉促，小區內不少辦了儲值購菜智能卡的業主都沒來得及銷卡退費。業主劉長棟表示：“2015年，我們小區很多業主都辦了儲值卡，至今我的卡里面還有錢，但是找不到商家，不知道怎么退款?！?/p>

　　顧客吐槽

　　蔬菜質量難保證，還比市場價高

　　2015年，各類社區生鮮配送商家在?？趤喼藓涝返刃^大規模鋪開業務。由于當時?？诓簧僦懈邫n小區周邊沒有菜市場、住戶人群早出晚歸買菜不方便等，使得“手機下單，次日自提”的社區生鮮配送模式讓不少消費者頗感興趣。商務部門也對此類生鮮電商企業加大了指導和扶持。然而，這種o2o模式在海口卻未能形成規模，盛況僅曇花一現，這是為什么呢？

　　家住海珠花園的黃阿姨就曾在小區的生鮮配送站下過單。她稱，起初配送來的蔬菜都是品質十分出挑、包裝十分精致的“尖貨”，但隨著小區內訂菜的人越來越多，送來的蔬菜品質就開始有所下降。“比如說西紅柿，最早送來的都是個頭齊整、又紅又圓的，后面送來的西紅柿就變得大小不一，有的甚至都因為天氣或配送的原因而發軟了?！秉S阿姨說，“相比送來啥就吃啥的生鮮配送，很多人在體驗一段時間后，還是選擇回歸菜市場自己挑選購買，畢竟可以選擇的余地更大。”

　　此外，價格高也是社區生鮮配送難以為繼的一個原因。亞洲豪苑小區的業主劉長棟就曾將配送到小區的蔬菜與在小區北側的博巷農貿市場內的蔬菜進行價格對比：“每斤菜都要貴5毛到1塊”，有的水果差價更大。

　　業內分析

　　服務質量下降導致消費者劇減

　　如今在海口一家保險公司任職的李啟明曾在一家經營社區生鮮配送的本地電商企業內工作。他認為，社區生鮮配送的主要問題還是在于經營成本過高。與傳統農貿市場相比，生鮮配送的電商企業要多負載手機端公眾號或APP的運營費用、向位于各小區的末端網點發車的運輸費、各小區取貨站的場地費和水電費及蔬菜分揀、包裝及損耗費等。而其優勢在于，能夠讓消費者免于來回菜市場的奔波，坐在家里就能等菜來，同時蔬菜品質也不比農貿市場里賣的差?！暗S著生鮮配送業務量猛地擴大，公司在采購、加工和運送等環節都跟不上預期了?！崩顔⒚髋e例稱，2016年，其所供職的企業就因為租用的運菜車數量有限，在需要運送的蔬菜量增多后，時常出現送達晚的情況，導致用戶口碑大幅降低，使用人數也急劇減少。“一旦消費者對這種不是生活必需的新興消費體驗產生了差評和反感，基本就不會再使用你的服務了。”李啟明說。

　　建議

　　電商可與小區周邊商超合作

　　“目前在?？谧錾鐓^生鮮配送確實要面臨不少現實狀況，比如政府鼓勵菜籃子集團通過末端網點建設來解決居民買菜難的問題，現在遠離市場的人口密集的居民區大多配有社區菜店；同時，如美團外賣等外賣企業也開始支持生鮮配送，快遞小哥接單后實時配送的效率基本勝于統一收集訂單，次日才集體配送的社區配送模式?！?/p>

　　?？谑须娮由虅諈f會一名相關負責人表示，目前在?？诮洜I社區生鮮配送的企業多為本地電商企業，如何能贏回社區消費者的青睞，還有諸多問題需要解決。他認為，生鮮社區電商可考慮與小區周邊商超合作，降低自己在小區內設點的經營成本，向商超供應生鮮，然后由商超進行運營；同時，也可適當縮減經營體量，減輕囤貨、備貨的壓力，輕裝上陣積累消費人群。

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