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　　海口網3月2日消息（記者 謝舒）兩年前，在首屆高爾夫與旅游論壇上，海口市政府發表“海口宣言”，提出要把海口打造成世界高爾夫旅游目的地。在今天的高爾夫與旅游主題論壇上，觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健發表的主旨演講認為，要把海口打造成世界高爾夫旅游目的地，需要5個方面的核心競爭力。

　　關鍵詞一：區域優勢

　　世界高爾夫旅游目的地，要善于依托一個大的旅游經濟區域，就像圣安德魯斯與英國旅游的關系，園石灘與加州旅游的關系。具體到海口高爾夫旅游目的地，要借力海南國際旅游島的全球市場推廣，要融入和借力包括港澳在內的“大珠三角經濟旅游圈”。只有大旅游區域才容易形成“一程多站”式的豐富旅游假期。

　　國際旅游界有一個“7小時定律”，就是對于飛行超過7個小時的游客來說，都希望選擇游玩2個以上的城市。目前，包括港澳、海南、廣東在內的大珠三角區域，面積22萬平方公里，區內幾個核心城市的航空距離均在1個小時，這里也是全球商務旅客最密集的區域，香港、澳門、深圳、廣州、海口的旅游資源又極具差異性和互補性，所以，他建議要從政府層面推動“大珠三角”這個金三角成為一個完整的經濟旅游圈。

　　關鍵詞二：獨特優勢

　　他認為，世界高爾夫旅游目的地，就是高爾夫本身的資源要豐富而獨特，這個豐富和獨特性包括球場的數量、質量、自然與文化風情、服務水平，以及有常年舉辦的大型賽事、高爾夫會展等活動。只有這樣，才能夠讓以打球為最主要目的游客過足“高球癮”。

　　因此，海口高爾夫要大力推廣“人無我有”的獨特性。他說，最初到海南考察選址的時候，最早想到是海邊，但是今天，他很慶幸最后選擇了這片無人看好的火山巖石漠地，因為全世界有上千個海邊球場，但是火山巖風格的球場只有20多個，海口觀瀾湖無疑是全球最大的火山巖高爾夫球場群。

　　關鍵詞三：疊加優勢

　　世界高爾夫旅游目的地，要有呼應的配對旅游項目，例如：高爾夫+會議，高爾夫+養生，高爾夫+民俗文化。據美國國家高爾夫基金會National Golf Foundation的一項統計，美國球手每年高爾夫旅游的花費是26億美元（人民幣177億），打球費用占了25%，其他是交通、住宿、餐飲等消費，所以，為高爾夫球手營造吃、住、游、購、娛的綜合設施和體驗是非常重要的。

　　具體到海口，作為海南國際旅游島的省會城市和全中國空氣質量最好的城市，人們到此的出行目的以公務和商務旅客較多，而高爾夫又是全球商務旅客最喜歡的運動和社交活動，所以，我認為在海口，高爾夫最適合與會議旅游、養生旅游捆綁和聯動起來，使海口有不同于周邊其他城市的突出優勢。

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