海口網6月24日消息　作為“原料藥大國”，我國一些原料藥生產企業面臨著與哈藥總廠同樣的困境——一面是高污染、高耗能的生產工藝，一面是附加值和利潤率都比較低的產品。而由于產品同質化傾向嚴重，藥企通常采用“價格戰”方式搶占市場，進一步降低了企業的利潤率。因此在面對治理污染的高額資金投入時，企業往往會“舍不得”花錢。業內人士指出，我國原料藥生產企業發展中，與日俱增的環保投入與企業低利潤率之間的矛盾日益突出。

　　6月8日，一位藥廠附近的居民指認承擔著哈藥集團制藥總廠污水排放任務的哈爾濱市學府路附近的何家溝。記者李建平 攝

　　何家溝污水水樣。記者 李建平 攝

　　哈藥總廠“污染門”事件暴露出我國作為原料藥生產大國，原料藥生產企業所面臨的高污染、高耗能，低利潤率和低技術含量等問題。而隨著我國對環境保護的日益重視以及老百姓維權意識增強，這一矛盾將更加凸顯。

　　“龍頭老大”的無奈和苦衷

　　像哈藥這樣的高污染企業想要實現對周邊環境零污染，并不是簡單投入巨額資金整改就能實現的。

　　據哈藥總廠網站介紹，哈藥總廠是全國重點抗生素生產和出口基地，位列全國醫藥“百強企業”之首，主要生產青霉素類、頭孢菌素類等30多種原料藥和100多種制劑品種，產品覆蓋全國除港澳臺外的所有區縣，并遠銷世界40多個國家和地區。年銷售收入近50億元，出口創匯1億多美元。

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