據經濟之聲報道，易觀國際公布的第二季度平板電腦國內市場份額排行榜上，國產廠家明顯感受到市場份額帶來的尷尬；除了一人一本公司以4.8%的市場份額勉強站在第二位之外，僅蘋果一家就占了市場的七成份額。值得關注是，除前十位之外，中國其余近千家平板電腦只占3%市場份額。市場人士預測，未來中國平板電腦市場國產企業與蘋果抗衡，走深度定制路線將是有力武器。

　　二季度市場銷量統計表出爐后，專門開發商務領域平板電腦的一人一本公司以8萬臺銷量，占市場4.8%份額暫居國內市場第二位。而公司首席運營官方禮勇并沒有感到輕松許多：

　　方禮勇：令我們感到不滿的地方，蘋果占了七成左右。我們才占了5點左右。

　　位居國產平板電腦公司頭名的一人一本公司，都能感受到蘋果帶來的無盡壓力，位居其后的公司市場感受可想而知。尤其近千家平板電腦小廠家，在經歷了紅海市場中的激烈搏殺之后，僅僅分享了3%的市場份額。對于未來一兩年內市場中將會出現，平板電腦廠家大量被并購的說法，方禮勇并不贊成：

　　方禮勇：它沒有并購價值。并購一家企業要看幾樣東西：要么渠道價值，要么技術優勢，要么規模優勢，要么用戶優勢。但是這里面幾千家又沒有技術優勢，沒有用戶優勢時候。它不需要你去并購它。這一項在國內PC業已經過來了；你發現沒有并購，手機也是一樣。

　　面對越來越激烈的市場競爭，方禮勇預計在今后的一、兩年間，國內的平板電腦企業將會出現資本抽離的局面，后面近千家企業也許將只剩五十家左右。對此，財訊傳媒首席戰略官段永朝提出，中小平板電腦企業要想生存并獲得發展，應該走與蘋果“娛樂機”的不同發展路徑。

　　段永朝：下一步如果能向企業級的或者中小企業級的，或者像公共服務領域這方面延伸的話，我相信蘋果apple store 不可能徹底解決這些問題，也就是這部分機會還是想到多的。

　　易觀國際電子產品分析師孫培麟進一步提出，這些平板電腦生產企業應當在各行業的深度定制方面下功夫：

　　孫培麟：包括保險、公安這套體系。他們對硬件成本要求倒不是很高。但是反而對功能性要求貼合行業本身的需求。這些蘋果很難為中國市場改變它本身終端設計或者定制。它能做的只是去放一個應用去加強。但是很難滿足深度應用定制。國內廠商可以擅長去找一些偏離娛樂定位的市場行業，可從那里找一些機會。

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