背景：9月26日上午，在陜西國際商貿學院的操場上，進行著新學年的開學典禮，同時也是該校建校20周年的慶祝大會。大一新生早上7點30分集合，8點入場，然后就開始等待校領導檢閱講話。從小雨到中雨再到大雨，直到早上9點，在等待了1個小時之后，校領導們才在雨中登場。

新京報發表二號少女的觀點：校方稱，一周前已經預測了這個(雨)，“如果連這個強健的體魄和耐力都沒有的話，軍訓是失敗的。學生雨中表演，領導看臺欣賞，以往這樣的新聞，我們見過不少。跟那些直接讓學生淋雨的學校比起來，此次雨中檢閱事件中的涉事學校貌似還算人性化，起碼給學生每人發了一件雨衣，可畫風看上去還是有些不對。這個事件的關鍵在于，在小雨變成中雨，中雨變成大雨，雨勢越來越大的情況下，真的有必要非得卡在這個時間點嗎？典禮推遲一會兒，或者縮減一些儀式不行嗎？堅持讓學生們站在雨中苦苦等待，這就是形式主義了。學校是教書育人之地，可校方不但讓學生在雨中等人，還在被質疑后，把注意力轉移到學生身上，美其名曰檢驗學生強健的體魄和耐力，這樣的態度，能給學生樹立起怎樣的三觀？學生可以接受凄風冷雨，但不必接受官僚主義作風、接受形式主義“洗禮”，更不愿把“嬌貴”的標簽隨意貼在自己身上。對該事件，校方還欠學生和公眾一個誠懇的回應。

小蔣隨想：角色不同，要承受的事自然不同，旁觀者的感覺也會有很大差異。如果站在雨中的不是大一新生，而是與他們年紀相仿的一群年青戰士，軍官在雨中對士兵進行訓練，相信不會有人覺得不妥。因為，士兵就是要保家衛國，“能打仗，打勝仗”，平時訓練必須刻苦，不怕流血流汗，不可能下雨就躲在屋子里。反觀學生，雖然年齡與士兵差不多，但他們的主要任務是學習，這決定了他們沒有必要、更不應該下雨也站在室外等學校領導來“檢閱”。校方拿檢驗軍訓成效說事，其實是在偷換概念——學生終歸不是戰士。就算一些學生嬌生慣養，學校可以督促學生加強鍛煉，卻不能像對戰士那樣要求學生。還有，優秀的軍官都懂得身先士卒，校領導讓學生們淋雨一小時，自己卻姍姍來遲，為人師表哪兒去了？對于校領導的“良苦用心”，學生們會怎么看？此類事情在一些地方與學校一再發生，只能說明一些領導的官僚思維根深蒂固，沒有以學生為本。不少畢業生一提起母校就皺眉，不是無來由的。

賣XX買X套房，你能安之若素嗎？

背景：曹建是上海市嘉定區的江橋批發市場一名商戶。2002年，每年能賣出200噸西紅柿，到了2017年，他幾乎每天都能在上海賣出100到180噸，特別是最近這五年，西紅柿的銷量逐年猛增。曹建告訴記者，他們每年的營業額按毛利來說一億元左右，個人利潤也在150到200萬元左右。而且曹建也從最初的租房住到現在已在上海有兩、三套房。

湖南紅網發表鄧海建的觀點：類似“賣西紅柿在上海買3套房”的新聞近年風起云涌，比如“月入3萬煎餅大媽不是傳說”，“浙江一男子靠賣燒餅攢下7套房”等。好像隨便賣點不起眼的小玩意兒，都能遍地黃金滿手銀。可是，“賣西紅柿買3套房”的寓言究竟該怎么看呢？首先，“每天都能在上海賣出100到180噸”的男子，不算西紅柿界的寡頭，至少也是這個領域的“大咖”了。其次，這種“傳播技巧”故意忽略了奮斗拼搏過程，消隱了當事人的成功概率問題，容易讓人在結果沖動之下直接“復制粘貼”。可是，今天你再去上海賣西紅柿，多少年才能換兩三套現房呢？按照這個邏輯，所有成功人士都能在類似“震驚體”的標題下，成為普通人自省自責的最佳材料了。做電商的，也只有一個馬云；搞田徑的，也只有一個劉翔；彈鋼琴的，也只有一個郎朗。承認先賦的差異，承認時局的加持，這是我們對待雞湯版“成功學”最理性的態度。“賣什么”都能光芒四射，但不要等光芒四射后再隱去苦逼歲月告訴我們，成功就是“so easy”。

小蔣隨想：三百六十行，行行出狀元。這不等于干著三百六十行之一行的你，一定會成為狀元。這個道理很好理解。而雞湯文的“毒性”在于，用一個貌似接地氣甚至土掉渣的典型，將許多核心要素與過程略去，只突出呈現碩果累累與鈔票多多，將一眾心浮氣躁的人們煽動起來，要么如打雞血般躍躍欲試，要么自怨自憐自己咋就不成器。有奮發向上的想法，有改變提升自身的動力，是好的。但是，必須腳踏實地，一點一滴地做實事，切忌這山望著那山高，不能聽風就是雨。此外，社會上的絕大多數人必然是平凡的大多數，在過著談不上成功、也談不上失敗的生活的時候，能否保持一顆平常心，是否明白平淡是真的真諦，會折射出一個人的心理健康度，也會影響一個人對人生的滿意度。如果你相對理性成熟，對于“賣XX買X套房”的故事，就會安之若素。

小蔣的話：大家好，我是小蔣。國事，家事，天下事，天天都有新鮮事。你評，我評，眾人評，百花齊放任君看。觀點各有不同，角度各有側重，只要我們尊重客觀、理性公正。